如何建立一个高效的SEO团队？

如何建立一个高效的SEO团队？

SEO是一项艰巨的任务，只能靠自己完成。因此，拥有一个团队可以使在搜索引擎上的排名变得更加容易。但是你如何建立一个SEO团队？值得投资吗？你在哪里找到你需要的人？今天，我们回答了所有这些问题以及更多问题。

您应该建立自己的 SEO 团队吗？

建立一个 SEO 团队是否值得？答案取决于您的目标和预算。

雇用一个团队适合任何想要建立和扩展他们的搜索引擎优化同时也培训将成为他们公司资产的人的人。

它不适合那些不愿意经历寻找、雇用、管理和可能解雇人员并再次经历整个过程的漫长过程的人。

对于那些希望尽量减少内部管理费用的人来说，这也是不合适的，因为他们通常会为每个团队成员支付6000到10000元/月的薪水，外加每年 2500 元到 4500 元的 SEO 工具费用。这意味着组建一个团队（1-10 人）每年的成本还是比较高的。

以下是建立 SEO 团队的好处：

另一方面，聘请SEO公司意味着更少的招聘和培训员工，更少的开销，并且您可以让专家进来为您做所有事情。

如果您决定在您的公司建立一个 SEO 部门是正确的举措，您需要担任四个关键角色。这并不意味着您需要四个人（从技术上讲，一个人可以担任所有角色）；它只是意味着你需要完成这些任务。

您的 SEO 团队结构需要以下四个角色：

您需要开发人员来满足技术 SEO 要求、内容团队（作家和设计师）和推广团队来推广您的内容和建立链接。最后，当然，你需要有人来管理所有这些人，这样事情才能顺利进行。

请注意，您不需要聘请庞大的团队来完成这项工作。您可以雇用一两个人来完成其中的许多任务。这仅取决于您的财务资源以及关键词的竞争力。稍后再谈。

建立一个SEO团队分为三个步骤：

你的团队规模取决于你想要做什么以及你有多少钱。

在雇用任何人之前，你应该做的第一件事就是弄清楚你的竞争格局。您可以使用Ahrefs的关键词资源管理器和内容差距工具来做到这一点。你试图弄清楚三件事：

例如，如果您目前有很多内容但没有排名，则需要为链接建设分配更多预算，尤其是在您定位竞争激烈的关键词时。但是，如果您还没有太多内容，那么您的重点应该更多地放在建立内容团队上。

一旦你确定了你需要谁，你就必须学习如何找到和雇用他们。

有很多方法可以找到为您的公司工作的人。这些包括招聘网站，询问朋友和家人，通过人才中介等。

请注意，您从这些招聘渠道中吸引的人员质量与您的工作列表的质量直接相关。 如果您的列表听起来不有趣和诱人，那么更高质量的人才甚至不会投递简历。可以使用我们们的SEO 专家职位描述模板：

找到团队成员后，您需要让他们保持井井有条并保持高效。这就是任务管理软件的用武之地。您可以为特定任务或团队构建待办事项列表、看板式板、项目等。您可以为业务中的不同团队创建不同的项目。

建立 SEO 团队可以帮助您在搜索引擎的搜索结果页面上“超越”竞争对手。拥有内部团队可为您带来竞争优势。这也可以为您节省一些钱——尤其是在链接建设之类的事情上，每个链接可以卖到数百元（如果你付钱给别人的话）。

但是，雇用和管理整个部门是一项重大承诺，因此这种方法并不适合所有人。在做出决定之前，请仔细考虑哪种方法适合您。